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Gouvernance du climat & Accord de Paris : le pari audacieux de la coopération transnationale

1 January 1970

Le processus politique autour de la COP21 a favorisé l’émergence d’un nouveau mode de coopération multilatérale sur l’action climatique. Il s’agit d’une approche qui se base principalement sur la coopération et l’inclusivité pour inciter tout type d’acteurs, publics et privés, à s’engager et à agir en faveur du climat. Le fondement majeur de cette dynamique repose sur la recherche de bénéfices et de co-bénéfices liés à l’action climatique plutôt que sur un partage de l’effort de réductions des émissions de gaz à effet de serre (GES).

Un processus de transparence robuste sera nécessaire pour évaluer la compatibilité des engagements vis-à-vis des objectifs de long terme et pour identifier le chemin à suivre pour atteindre lesdits objectifs. Ce rôle de coordination sera assuré par la CCNUCC, les présidences de COP, leurs partenaires, et l’ensemble de la communauté académique internationale, qui viseront à coordonner et à rendre lisible l’ensemble de l’action climatique, tout en conservant dans la CCNUCC une structure réglementaire permettant de donner de la visibilité sur les actions entreprises par les Etats.

Cette nouvelle approche transnationale de la gouvernance climatique repose aussi désormais (i) d’une part sur de multiples cadres de coopération permettant d’accélérer le partage de bonnes pratiques et l’accès aux solutions « bas-carbone» pour tous les Etats et acteurs, et (ii) d’autre part sur un système de pression des pairs (« peerpressure ») plus fort pour soutenir et renforcer les engagements existants et les actions de l’ensemble des parties prenantes

Gouvernance du climat & Accord de Paris : le pari audacieux de la coopération transnationale
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  • 02/19/2026 Blog post
    Food sovereignty relies on ecological planning

    The upcoming food sovereignty conferences are likely to shape debates on the future of French agriculture in 2026. The main responses provided over the past two years can be summarised as follows: remove production constraints to produce more of everything (both animal and plant products), to recover market shares in France and abroad. Seeking to produce more of everything without considering adaptation or transition is a form of denial, at a time when climate change is hitting farmers hard and regularly, and when our dependence on imported fertilisers and oilseed meals undermines our sovereignty. The conferences must take these considerations into account — otherwise, they will serve only to perpetuate the notion of an illusory sovereignty. 

  • 02/19/2026
    Which production assets for more resilient and sustainable agricultural and food sectors? Which investment needs? Which stranded assets?

    Les choix d’investissements des secteurs agricoles et alimentaires des années à venir sont déterminants. Pour pérenniser leurs productions et faire face aux crises, les secteurs agricoles et alimentaires français doivent évoluer vers des systèmes plus résilients et durables. L’enjeu est d’autant plus crucial que différentes vagues d’investissements sont en cours ou à venir dans ces secteurs. Dans cette étude, I4CE a estimé qu’environ 100 milliards d’euros d’outils de production agricoles et alimentaires sont affectés par la transition. Une coordination et une planification des investissements semblent incontournables, notamment pour en limiter les coûts.

  • 01/23/2026 Foreword of the week
    Financing carbon farming practices: lessons learnt in France can reinforce the EU level initiatives

    In a challenging economic and political context, especially for the agriculture sector, some incentive schemes can still help bring stakeholders together in climate transition and resilience initiatives. This is the case with carbon certification schemes, which both ensure the credibility of the climate impact of the actions implemented and provide remuneration for farmers and foresters for changes in practices. Some of these measures, such as replacing mineral fertilisers (mostly imported) with organic fertilisers, also help to meet the sector’s needs for resilience and strategic independence, which are crucial in the current context.

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Press contact Amélie FRITZ Head of Communication and press relations Email
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