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Gouvernance du climat & Accord de Paris : le pari audacieux de la coopération transnationale

1 January 1970

Le processus politique autour de la COP21 a favorisé l’émergence d’un nouveau mode de coopération multilatérale sur l’action climatique. Il s’agit d’une approche qui se base principalement sur la coopération et l’inclusivité pour inciter tout type d’acteurs, publics et privés, à s’engager et à agir en faveur du climat. Le fondement majeur de cette dynamique repose sur la recherche de bénéfices et de co-bénéfices liés à l’action climatique plutôt que sur un partage de l’effort de réductions des émissions de gaz à effet de serre (GES).

Un processus de transparence robuste sera nécessaire pour évaluer la compatibilité des engagements vis-à-vis des objectifs de long terme et pour identifier le chemin à suivre pour atteindre lesdits objectifs. Ce rôle de coordination sera assuré par la CCNUCC, les présidences de COP, leurs partenaires, et l’ensemble de la communauté académique internationale, qui viseront à coordonner et à rendre lisible l’ensemble de l’action climatique, tout en conservant dans la CCNUCC une structure réglementaire permettant de donner de la visibilité sur les actions entreprises par les Etats.

Cette nouvelle approche transnationale de la gouvernance climatique repose aussi désormais (i) d’une part sur de multiples cadres de coopération permettant d’accélérer le partage de bonnes pratiques et l’accès aux solutions « bas-carbone» pour tous les Etats et acteurs, et (ii) d’autre part sur un système de pression des pairs (« peerpressure ») plus fort pour soutenir et renforcer les engagements existants et les actions de l’ensemble des parties prenantes

Gouvernance du climat & Accord de Paris : le pari audacieux de la coopération transnationale
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  • 11/25/2025
    Bridging the Finance Gap: Leveraging National and Subnational Public Financial Institutions for Localised Climate and Development Action

    National Public Banks (NPBs) and Subnational Public Financial Institutions (SPFIs), including development banks and agencies as well as climate and green funds at the subnational level, play an increasingly vital role in financing climate action and the just transition. While national governments provide frameworks aligned with nationally determined contributions (NDCs), actual implementation occurs largely at […]

  • 11/21/2025 Foreword of the week
    How to strengthen climate risk management and supervision to protect financial stability

    Climate change does not conform to business, political or supervisory regime cycles– its adverse long-term impacts lie beyond such horizons. Ten years ago, when Mark Carney highlighted this paradox in his landmark Tragedy of the Horizons speech, climate change was not considered a financial stability risk. Today, European supervisory stress tests estimate up to €638 billion in banking losses over 8 years, while the European Central Bank (ECB) reveals that over 90% of eurozone banks face climate and environmental risks. A key question arises: Is the supervisors’ primary focus on greening the financial system sufficient in the face of rising risks, especially stranded assets? 

  • 11/13/2025
    How solidarity levies can help bridge the climate and development finance gap

    The climate and development finance gap is large and widening, as Official Development Assistance (ODA) declines and needs multiply. With shrinking fiscal space in vulnerable countries, solidarity levies are gaining attention as a predictable source of international finance. Launched at COP28 by Barbados, France, and Kenya, the Global Solidarity Levies Task Force (GSLTF) is the main initiative in this space.

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Press contact Amélie FRITZ Head of Communication and press relations Email
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