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I4CE partenaire du rendez-vous sur les marchés de l’énergie de Capgemini

L’Observatoire Européen des Marchés de l’Energie est une publication annuelle de Capgemini qui a pour vocation de suivre les principaux indicateurs des marchés de l’électricité et du gaz en Europe et de témoigner des évolutions et des transformations de ces secteurs. Nous serons heureux de vous faire découvrir la 17ème édition et ses conclusions lors d’une conférence-cocktail le 5 novembre 2015. Inscrivez-vous maintenant gratuitement à la présentation

 

Les transitions énergétiques s’opèrent en Europe et elles impliquent un changement profond des modèles d’affaire des Utilities. Les marchés de gros de l’électricité et du gaz restent très perturbés dans un contexte de baisse spectaculaire des prix du pétrole. Cet environnement dégradé se reflète dans les performances financiéres des Utilities.

 

Dans ce double contexte de transition énergétique et d’amélioration nécessaire de la performance opérationnelle, il est urgent que les Utilities mettent pleinement et rapidement œuvre leur transformation digitale. La COP21 va se dérouler dans un contexte de prix bas des hydrocarbures peu favorable. L’Europe est le « bon élève de la classe », mais une mise en cohérence des différentes mesures de diminution des émissions de gaz à effet de serre est nécessaire car elles génèrent des coûts très différents. Quelque soit le succès de la conférence, il est peu vraisemblable qu’elle conduise à des mesures suffisamment fortes et rapides pour limiter l’augmentation de la température de la planète à 2°C. Il faut donc mettre en place des actions limitant les effets du réchauffement climatique

05 nov 2015

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Pour aller plus loin
  • 13/02/2026
    Réussir la transition à l’échelle locale, c’est aussi choisir ce que l’on ne financera plus

    Alors que la loi de finances pour 2026, après celle de 2025, souffle le froid sur les finances locales, de nombreuses collectivités abordent le prochain mandat dans un contexte budgétaire particulièrement contraint et incertain. Elles demeurent pourtant en première ligne de la transition bas-carbone et devront continuer à investir massivement pour transformer les mobilités ou rénover les bâtiments publics. Dans ce cadre, la réduction de leurs investissements « bruns » apparaît comme un levier central pour dégager des économies et financer leurs investissements climat. 

  • 13/02/2026
    Moins de brun, plus de vert : la nécessaire redirection des dépenses locales

    Les collectivités devraient investir près de 19 milliards d’euros par an à horizon 2030 pour atteindre les objectifs de neutralité carbone, soit plus du double des investissements climat qu’elles réalisent actuellement. Dans un contexte de contrainte budgétaire, le levier de la redirection apparaît comme un levier de financement essentiel pour accélérer les investissements climat des collectivités. Cette publication analyse de manière approfondie le potentiel de la redirection des dépenses défavorables comme levier de financement de la transition bas-carbone.

  • 06/02/2026 Billet d'analyse
    Budget 2026 : un moteur des investissements climat toujours en sous-régime

    La loi de finances 2026 pouvait-elle relancer la dynamique des investissements climat ? En juillet dernier, nous formulions quatre recommandations pour y parvenir. Après sept mois de marathon budgétaire, notre billet de la semaine dresse le bilan en chiffres du nouveau budget.

    Le résultat parait bien décevant : nouveau coup de froid sur les finances locales, beaucoup de dépenses qui tiennent peu compte du climat, et des signaux en faveur de l’investissement privé quelque peu atténués. Quant aux soutiens publics à l’investissement climat, qui ont fait leurs preuves, ils s’érodent dans le budget et dépendent de plus en plus de moyens extrabudgétaires. Surtout, nous prévoyons qu’ils seront consommés sans atteindre ni l’ampleur de l’action nécessaire, ni même répondre à toutes les opportunités immédiates.

    Pour sortir de l’hiver, il faudra trouver d’autres moteurs d’investissement. Ce sera l’enjeu de la prochaine génération d’exécutifs locaux, du réflexe climat à généraliser pour chaque dépense structurante, ou encore d’un prochain plan d’électrification tirant parti d’une ressource nationale et bas-carbone devenue abondante.

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