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Gouvernance du climat & Accord de Paris : le pari audacieux de la coopération transnationale

1 January 1970

Le processus politique autour de la COP21 a favorisé l’émergence d’un nouveau mode de coopération multilatérale sur l’action climatique. Il s’agit d’une approche qui se base principalement sur la coopération et l’inclusivité pour inciter tout type d’acteurs, publics et privés, à s’engager et à agir en faveur du climat. Le fondement majeur de cette dynamique repose sur la recherche de bénéfices et de co-bénéfices liés à l’action climatique plutôt que sur un partage de l’effort de réductions des émissions de gaz à effet de serre (GES).

Un processus de transparence robuste sera nécessaire pour évaluer la compatibilité des engagements vis-à-vis des objectifs de long terme et pour identifier le chemin à suivre pour atteindre lesdits objectifs. Ce rôle de coordination sera assuré par la CCNUCC, les présidences de COP, leurs partenaires, et l’ensemble de la communauté académique internationale, qui viseront à coordonner et à rendre lisible l’ensemble de l’action climatique, tout en conservant dans la CCNUCC une structure réglementaire permettant de donner de la visibilité sur les actions entreprises par les Etats.

Cette nouvelle approche transnationale de la gouvernance climatique repose aussi désormais (i) d’une part sur de multiples cadres de coopération permettant d’accélérer le partage de bonnes pratiques et l’accès aux solutions « bas-carbone» pour tous les Etats et acteurs, et (ii) d’autre part sur un système de pression des pairs (« peerpressure ») plus fort pour soutenir et renforcer les engagements existants et les actions de l’ensemble des parties prenantes

Gouvernance du climat & Accord de Paris : le pari audacieux de la coopération transnationale
To learn more
  • 04/22/2025 Blog post
    Planning for the cost of climate action: a practical guide for local governments

    Local authorities play a leading role in ecological planning. As major contributors to public investment they have core responsibilities that can significantly accelerate the transition, such as expanding public transport networks or retrofitting public buildings for energy efficiency. According to I4CE, in France, local authorities in France need to double their investments in decarbonization by 2030 -without even accounting for future adaptation costs.

  • 04/10/2025
    Transition plans and remuneration policies: what are the challenges for financial actors?

    Integrating climate indicators into variable remuneration is a burning issue. Although it was removed at the last minute from negotiations on the Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), the proposal is still very much alive in the policy debate . While the topic is becoming increasingly central to remuneration in large companies, it still appears to be a taboo within the banking sector. This requirement was already included in the European Central Bank’s supervisory guidelines as early as 2020, yet it appears to have been largely neglected by banks.

  • 03/28/2025 Hors série
    The pathway for climate investments in turbulent times – annual report 2024

    We are witnessing a withdrawal of commitments to climate action. In the US, President Donald Trump does not hide his hostility to what he calls the ‘climate hoax’. In Europe and in France, new narratives around competitiveness, strategic autonomy and security are gaining ground, reflecting a new political reality. If there is still a broad consensus on the long-term objective of climate neutrality, how to get there is increasingly challenged, generating uncertainty. The scarcity of fiscal resources impacts the willingness to embark on the green transition.

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