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Gouvernance du climat & Accord de Paris : le pari audacieux de la coopération transnationale

1 January 1970

Le processus politique autour de la COP21 a favorisé l’émergence d’un nouveau mode de coopération multilatérale sur l’action climatique. Il s’agit d’une approche qui se base principalement sur la coopération et l’inclusivité pour inciter tout type d’acteurs, publics et privés, à s’engager et à agir en faveur du climat. Le fondement majeur de cette dynamique repose sur la recherche de bénéfices et de co-bénéfices liés à l’action climatique plutôt que sur un partage de l’effort de réductions des émissions de gaz à effet de serre (GES).

Un processus de transparence robuste sera nécessaire pour évaluer la compatibilité des engagements vis-à-vis des objectifs de long terme et pour identifier le chemin à suivre pour atteindre lesdits objectifs. Ce rôle de coordination sera assuré par la CCNUCC, les présidences de COP, leurs partenaires, et l’ensemble de la communauté académique internationale, qui viseront à coordonner et à rendre lisible l’ensemble de l’action climatique, tout en conservant dans la CCNUCC une structure réglementaire permettant de donner de la visibilité sur les actions entreprises par les Etats.

Cette nouvelle approche transnationale de la gouvernance climatique repose aussi désormais (i) d’une part sur de multiples cadres de coopération permettant d’accélérer le partage de bonnes pratiques et l’accès aux solutions « bas-carbone» pour tous les Etats et acteurs, et (ii) d’autre part sur un système de pression des pairs (« peerpressure ») plus fort pour soutenir et renforcer les engagements existants et les actions de l’ensemble des parties prenantes

Gouvernance du climat & Accord de Paris : le pari audacieux de la coopération transnationale
To learn more
  • 01/20/2023 Foreword of the week
    2023’s resolutions for a reform of development finance

    2022 ended up on a consensus that the global financial architecture is no longer “fit for purpose”. In other words, the financial ecosystem created post-war to support international development – at the centre of which are the IMF and the World Bank who were joined later by other international public financial institutions – wasn’t designed to address the multiplicity of challenges the world is facing today, foremost among which climate change. Time is running, and the good news is that 2023 is set up to be a busy year with key events setting the milestones for a reform of the international financial architecture, including a Paris Summit in June. The year will close at COP 28, where we will officially take stock of current achievements.

  • 01/19/2023 Blog post
    Here’s to an impactful new year for financial reform

    2023 will be busy with many events organised to address different parts of the financial architecture reform, including a Paris Summit in June. Alice Pauthier from [i4ce] tells you more about this agenda and identifies two conditions for a successful reform process. First, it has to be led by countries’ financing needs… wheras we are still lacking a granular analysis of countries’ investment needs for a sustainable development. Second, it has to be guided by the objective of maximising the impact of public finance. What we should count is the impact of public finance on the transition and not only volumes.

  • 01/18/2023
    The limitations of voluntary climate commitments from private financial actors

    Private finance will not fund the transition without a stronger commitment from public authorities.
    For several years, and particularly since COP 26, considerable time and attention has been dedicated to the subject of voluntary commitments from private financial actors. These commitments, made within the framework of international initiatives, should in principle enable private finance to be mobilized for the transition to a carbon neutral economy.

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Press contact Amélie FRITZ Head of Communication and press relations Email
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