Des engagements à l’Action : retour sur la Climate Finance Week 2018 à Paris

30 novembre 2018 - Billet d'analyse

Cette semaine, la communauté financière internationale s’est réunie à Paris dans le cadre d’une série d’événements portant sur le climat et le développement durable. Avec plus de 1500 participants et 100 intervenants de la communauté financière, les deux événements principaux de cette semaine étaient la  Global Roundtable de UNEP FI et la 4ème édition du Climate Finance Day.

 

 

D’une part, la semaine a débuté par un rappel de réalité avec la publication du rapport d’Oxfam France affirmant qu’en 2016-17 les banques françaises ont réduit leurs financements aux énergies renouvelables d’un montant équivalent à l’augmentation de leurs financements vers les énergies fossiles. De l’autre, la communauté financière a réaffirmé son engagement à travers plusieurs annonces et appels:

 

  • Le Groupe AXA, assureur mondial français a annoncé que sa filiale nouvellement acquise, XL Group, aujourd’hui AXA XL Group, ne prendra plus en charge la construction et l’exploitation des centrales au charbon, des mines de charbon, des sables bitumineux, des pipelines, ainsi que le forage en arctique.
  • La Caisse des dépôts a annoncé, par l’intermédiaire de son directeur général, Eric Lombard, qu’elle n’investira plus à partir de 2019 dans les entreprises pour lesquelles l’activité liée au charbon « dépasse 10 % du chiffre d’affaires » (contre 20 % aujourd’hui).
  • Bruno Le Maire, Ministre français de l’économie et des finances, a demandé « aux banques, aux assureurs et aux gestionnaires d’actifs de prendre des engagements en vue de cesser le financement des mines et des centrales à charbon. Ces engagements doivent être contrôlés et transparents. S’ils ne sont pas tenus, ils seront rendus contraignants. »
  • François Villeroy de Galhau, Gouverneur de la Banque de France a indiqué que « le rapport intermédiaire du NGFS, publié en octobre, représente un jalon important. De fait, pour la première fois, cette coalition de 21 banquiers centraux et de superviseurs désireux d’agir ont reconnu à l’unanimité que les risques liés au climat – en tant que source de risque financier – relèvent du mandat des banques centrales. »

 

 

Tout au long de la semaine, I4CE a contribué aux discussions

Revue des nouvelles pratiques : En amont de la semaine, I4CE a publié en partenariat avec WWF la semaine dernière un Point Climat dressant le constat de l’application de l’article 173-VI, et de ses conséquences sur l’évolution des pratiques de reporting climatique et la gestion des investissements.

 

Bilan des avancées : Pierre Ducret, Président d’I4CE et Maria Scolan ont publié le cahier n°3 du rapport 2018 de l’Observatoire Mondial de l’action climatique non-étatique, portant sur les acteurs de la finance. Décrivant l’évolution de l’action climatique des trois métiers de l’industrie financière – investissement, banque et assurance, le rapport a directement alimenté les discussions du Climate Finance Day, qui a présenté un bilan des engagements et progrès sur le sujet de la finance climat et de la finance verte.

 

Des engagements à l’action : Comme I4CE assure le Secrétariat de l’Initiative Climate Action in Financial Institutions, Benoit Leguet, Directeur Général d’I4CE a modéré l’une des sessions plénières du Climate Finance Day, qui a présenté l’expérience de 5 des 42 institutions financières membres de l’Initiative, visant à faire du changement climatique une priorité opérationnelle au sein de l’ensemble de leurs activités.

 

Résumé de la session

 

Avancées de la recherche: En partenariat avec la Banque de France, l’Institut Louis Bachelier et Finance for Tomorrow, I4CE a également organisé un événement à la Banque de France réunissant des universitaires, des praticiens de la finance et des régulateurs pour discuter des avancées récentes de la recherche dans le domaine de la modélisation des risques financiers liés au climat, mieux comprendre le rôle des banques centrales dans la lutte contre ces risques et formuler le programme de recherche pertinent pour les années à venir.

 

Pour aller plus loin
  • 16/12/2022
    Les régulateurs de la finance doivent muscler leur jeu

    Il y a un an était créée la Glasgow Finance Alliance for Net Zero. Les attentes étaient aussi grandes que les chiffres : une coalition rassemblant 500 acteurs financiers représentant 130 000 milliards de dollars. Enfin, les acteurs financiers privés se mobilisaient en masse pour le climat. Un an plus tard malheureusement, la coalition fait l’objet de nombreux doutes. D’un côté, elle est critiquée par les ONG et, de l’autre, certains acteurs américains envisagent de la quitter sous la pression des membres du parti républicain. 

  • 15/12/2022
    Les limites des engagements climat volontaires des acteurs financiers privés

    La finance privée ne financera pas la transition sans un engagement plus fort des pouvoirs publics.
    Depuis plusieurs années, et particulièrement depuis la COP 26, beaucoup d’attention et de temps ont été consacrés aux engagements volontaires des acteurs financiers privés. Pris dans le cadre d’initiatives internationales, ces engagements doivent en principe permettre de mobiliser la finance privée au profit de la transition vers une économie neutre en carbone.

  • 14/12/2022
    Mettre en place des plans de transition prudentiels pour les banques : quels sont les impacts attendus ?

    Apparus récemment dans le débat, l’Union Européenne a avancé rapidement sur la question des plans de transition pour les entreprises et les banques. C’est tout d’abord l’apport de la directive CSRD qui oblige chaque entreprise cotée à publier son plan pour atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050. Publiés à l’été par l’EFRAG, les standards retenus pour ces plans peuvent être considérés comme ambitieux et à la hauteur des enjeux. Concernant les banques, il est désormais acté qu’elles vont devoir publier leur plan de transition. Ce qui reste en débat : le fait d’intégrer ces plans de transition dans la réglementation prudentielle, ce qui ouvrirait la voie à de nombreuses possibilités d’actions et de sanctions de la part des superviseurs. 

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