L’Institut de l’économie pour le climat est une association experte de l’économie et de la finance dont la mission est de faire avancer l’action contre les changements climatiques. Grâce à ses recherches appliquées, l’Institut contribue au débat sur les politiques liées au climat. Il rend aussi publiques des analyses pour appuyer la réflexion des institutions financières, des entreprises, des pouvoirs publics ou encore des territoires et les aider à intégrer concrètement les enjeux climatiques dans leurs activités.

Le gouvernement vient de modifier par décret les obligations de reporting environnemental, social et de gouvernance qui pèsent sur les investisseurs français. Romain Hubert d’I4CE explique dans cette tribune pourquoi ce décret était attendu et nécessaire en matière de reporting climat. S’il salue l’option retenue pour enfin améliorer la qualité du reporting, il regrette que le décret n’incite pas les investisseurs à clarifier leur rôle dans la lutte contre les changements climatiques.

L’un des objectifs fondamentaux de l’Accord de Paris est de rendre « les flux financiers compatibles avec un […] développement à faible émission de gaz à effet de serre et résilient aux changements climatiques ». Depuis 2015, les institutions financières de tous types – des banques de développement aux propriétaires d’actifs et aux fonds de pension – se sont engagées à « aligner » leurs portefeuilles avec l’Accord de Paris. En pratique, les institutions financières peuvent aborder l’alignement de différentes perspectives : certaines se concentrent sur l’objet ou l’activité financé, d’autres sur l’entité qui est financée. A l’approche de la COP26, l’Initiative Climate Action in Financial Institutions et l’UNEP FI ont réuni un groupe d’institutions financières pour aller plus loin et analyser l’alignement de l’ensemble de la chaîne financière.

La construction puis le vote du budget sont des moments clés où s’incarne concrètement la politique climatique d’une collectivité territoriale. I4CE en partenariat également avec France Urbaine, l’Association des Maires de France, l’Agence France locale et EIT Climate KIC propose une méthodologie d’évaluation climat des budgets locaux et invite les collectivités à s’en saisir.

Les Présidents de Régions (ré)élus au mois de juin ont une lourde tâche : aboutir à la signature des nouveaux Contrats de Plan Etat-Régions (CPER) d’ici la fin de l’année. 40 milliards d’euros d’investissement y seront engagés pour 2021-2027, bien souvent dans des secteurs clés pour la lutte contre le changement climatique. Le contenu de ces contrats, préparés en amont des élections régionales, ne devrait pas connaître de fortes inflexions. Néanmoins Antoine Goxe d’I4CE estime dans ce billet que, pour amplifier leur contribution à la transition bas carbone, il est encore temps d’améliorer leur articulation avec les objectifs climat régionaux, et de renforcer leur évaluation et le suivi de leur exécution.

Le plan de relance français  et ses conséquences pour le climat ont  fait l’objet de nombreux débats. Pour Benoît Leguet, directeur général d’I4CE, il est désormais temps de se tourner vers l’avenir et de préparer « l’après-relance ». Ce plan arrivera à échéance en 2022, en même temps que les financements européens qui le rendent possible, et les besoins de financement public pour le climat n’auront pas disparu d’ici là.

Les décideurs politiques d’aujourd’hui ont donc la responsabilité d’anticiper l’après-relance et d’élaborer une « stratégie climat des finances publiques ». Les  futurs candidats à l’élection présidentielle quant à eux peuvent déjà se demander : « Quel sera  mon premier budget pour le climat ? »

En matière d’adaptation, il y a une absolue nécessité à différencier les politiques publiques en fonction des échelons territoriaux, à piloter l’action au plus près des territoires pour répondre à leurs spécificités. Dans ce billet rédigé pour I4CE, Magali Reghezza-Zitt, maître de conférences à l’École normale supérieure et membre du Haut-Conseil pour le Climat, nous appelle néanmoins à ne pas perdre de vue qu’il faut coordonner l’action des collectivités, garantir la solidarité entre territoires et débattre de grands choix de société que nous imposent le dérèglement climatique et qui transcendent le local.

Dans la course à la neutralité carbone, annoncée par de nombreuses entreprises, la compensation va être très sollicitée. Une quinzaine d’acteurs du secteur, dont Claudine Foucherot et Julia Grimault d’I4CE, alertent sur le risque de greenwashing et l’importance de la crédibilité des projets.
L’année 2020 a confirmé l’engouement fort des acteurs privés pour la lutte contre le changement climatique observé en 2019. Ainsi, pas une semaine ne se passe sans qu’une entreprise n’annonce sa volonté de devenir neutre en carbone. Pour atteindre cet objectif, elle s’engage à réduire ses émissions et – dans des proportions plus ou moins fortes – à « compenser » ses émissions résiduelles en finançant des projets de terrain visant à réduire les émissions de GES ou à séquestrer le carbone, tels que la plantation d’arbres, la meilleure gestion des forêts ou des prairies, ou encore la production d’énergie renouvelable. Dans la plupart des cas, les réductions d’émissions réalisées grâce à ces projets sont certifiées par des labels carbone tels que le Label Bas Carbone en France, créé par le Ministère de la transition écologique et solidaire, le Woodland Carbon Code au Royaume-Uni ou encore les labels privés Gold Standard et Verra à l’international.

En plus de ce core-funding, I4CE bénéficie de financements sur projets, c’est-à-dire ciblés sur des projets spécifiques. Une grande partie des financeurs sur projets s’inscrivent dans la durée et collaborent avec I4CE depuis des années, ce qui donne à l’institut de la visibilité sur ses financements et permet de construire avec les financeurs une relation de confiance. Les financeurs sur projets ne définissent pas les projets d’I4CE ! C’est I4CE qui conçoit des projets d’intérêt général puis sollicite le soutien de tels financeurs. Il est très rare qu’I4CE réponde à des appels d’offre, et uniquement quand les études commanditées sont alignées avec les axes de travail de l’Institut.

Ce financement sur projet est majoritairement issu d’institutions publiques : ADEME, Ministère de l’écologie, collectivités locales, programmes de recherche européens, Agence nationale de la recherche française… Le reste provient d’institutions privées : des fondations philanthropiques (Fondation européenne du climat, Fondation Carasso) et des entreprises privées, essentiellement sous la forme d’inscriptions aux clubs Agriculture et Forêt d’I4CE.

Les principaux postes d’émissions

En 2020, dans un contexte particulier, les émissions d’I4CE proviennent en premier lieu, et de loin, des services achetés par l’association (70 %). Cette catégorie recouvre aussi bien le recours à un prestataire (graphiste ou juriste par exemple) que les divers achats nécessaires au fonctionnement courant (papier, abonnements presse, etc.). Les émissions de carbone de ce poste sont estimées à partir de plusieurs « ratios monétaires », recommandés par l’ADEME, qui convertit les euros dépensés en CO₂e afin d’estimer les émissions induites par ces services.

En seconde position, ce sont les repas de l’équipe qui émettent le plus (9 %). Les repas de l’équipe ont été estimés à partir d’une enquête réalisée en interne sur la composition des repas (carné, végétarien, végétalien, etc.). Il en ressort que plus des 2/3 des repas de l’équipe sont flexitariens, repas dont l’impact carbone est estimé 30 % plus faible qu’un repas « classique » selon la base carbone ADEME.

Quant au numérique, ce poste dans son ensemble (visioconférence, mails, équipements) compte pour 7,1 % du bilan, une part non négligeable des émissions de l’association.

La dynamique

Sans surprise, le bilan 2020 est bien moindre que le bilan 2019 (43 tCO₂e en moins, pour le même nombre d’ETP). Cette baisse s’explique avant tout par la réduction du nombre de trajets en avion due au contexte sanitaire. Autre explication significative : I4CE n’a quasiment pas organisé d’événement en présentiel en 2020, les émissions liées à ce type de prestation ont donc chuté. Cette baisse n’est pas compensée par l’augmentation des émissions du pôle numérique.

Nos engagements

Depuis le lancement du 1^er bilan carbone de l’association, un groupe de travail interne s’est constitué pour imaginer des actions visant à réduire les émissions d’I4CE et pour évaluer régulièrement les progrès réalisés. Sont ici ce sur quoi portent les actions entreprises par l’association pour réduire le bilan carbone :

1. Transports: Pour les déplacements professionnels et pour les déplacements domicile-travail
2. Energie : Electricité
3. Prestataires et achats – I4CE favorise autant que possible les prestataires avec des clauses environnementales et sociales.
4. Contribution à l’effort climatique national